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恺亚资管王铮:资管时代的运营逻辑

杨槟2019-07-04 16:06:36来源:中国房地产金融

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??在这个时代背景下,意味着:买地卖房、“简单粗暴”的开发逻辑不复存在。

??美国不动产资管领跑者——黑石集团(Blackstone)历经版图扩张与快速发展,稳坐全世界最大的房地产基金的头号位置。其倡导“坚持10年的投资未来”的逻辑,总是被同行业不断提及和模仿。

??近日,在“2019国际金融地产创新峰会”上,《中国房地产金融》独家采访了国际金融地产联盟常务理事、恺亚资管首席执行官王铮,一起探讨了资管时代背景下的运营逻辑。

??采访的话题从不动产资管趋势谈起,在王铮看来,中国的房地产行业由“黄金时代”转入到资产管理时代,未来趋势是“房地产+金融”。如果仍然停留在房地产开发商的传统思维中,没有资管思维,那肯定是行不通的。

??“与美国、新加坡等国家相比,由于我国金融环境及行业背景不同,使得与之发展的阶段有所不同。如美国在资产管理这个领域发展相对成熟许多。”王铮说,目前在国内这个领域的相当部分从业人员,还缺乏相关的认知。

??由于行业思维也许还停留在“简单、粗暴”的层面上,所以从整体来看,房地产如何能够更好地与金融结合,更加趋于完美、平衡与衔接,是房地产资管不断探讨的话题。

??在这一时代背景下,意味着买地-卖房、“粗放式”的开发逻辑将不复存在。王铮告诉记者,“过去,开发商掌握了丰富的土地资源,逻辑就是如何能够以最快速度将其进行变现。

??然而进入到现在的慢周转时代,从开发到资管,穿越整个‘投融管退’周期过程需要有‘慢智慧’。整个过程势必要放慢脚步,按照运营管理的思路,实现资产真正的稳定增值。”

??王铮认为,在上面转换过程中,两者也许会产生诸多矛盾。换言之,从开发层面单一考虑开发周转,从资管这一端出发考虑“投融管退”及各个阶段的分工和融合,这需要业内达成更多共识,未来仍然道阻且长。

??为此,他着重谈及房地产资管的思维升级,“在存量时代,我们思考的维度大不同,因为受众由原来买房客变成租客,那么二者前期与后期对运营要求的维度角度也不同。”

??王铮说:“譬如对于需要持有的物业,在建造前期无论是从设计,还是材料准备阶段,需要将建成后长期运营维护的成本纳入考虑。从客户需求体验出发,了解需求后再设计产品,在一个相对合理的条件下把运营收入最大化,并考虑长期稳定的收益。”

??可见,强调持续增加价值将成为重构不动产投资“血脉”的必要条件。

??王铮指出,作为企业的领路人,他也正在身体力行实践着这条道路,在挑选项目时充分考虑可持续性和稳定性等诸多因素,为业主和投资人完成资产增值保驾护航。

??基于这样的目的,王铮强调,“团队在打造产品时倾注了大量时间和心血。因为在产品上的目标一直是只做中国本土化高端公寓的代表,我们接受国外运营企业的经验,但不是复制照搬。”

??他说,服务于精英群体就必须像精英一样思考,这要求团队的每一个人都是复合型人才,除了知道何谓资产管理、如何运营外,更要了解市场的一切动向。经过一年的打磨,恺亚为高净值客户和精英群体打造的“朗至公馆”和“朗至公寓”系列产品即将推出,王铮认为,市场是检验成绩的唯一标准。

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